Contabilidad y Finanzas

Colegas Latinoamericanos

Conclusiones y recomendaciones del Cuadro de mando

La falta de gestión en las empresas genera deficiencia que se traduce en mayores costos del producto o servicio, que luego se transfiere al usuario en el valor del producto o del servicio, por ejemplo un negocio que trabaje un tablero al 60% del promedio de todas sus áreas donde los procesos tiene una medida del 40%, se mantiene con ese indicador y se pagan todos los compromisos de la sociedad.

Si la gestión fuera mejor, puede competir con mejores servicios y valor agregado a los clientes y también mejorar la rentabilidad de la empresa.

Llevando el cuadro de mando integral al plano humano y considerando que el mas importantes de los organismos del cuerpo humano es el corazón y se le permitiera trabajar al 99.99%, en el año de 365 días de 24 horas y de 60 minutos, con ese 1% de deficiencia dejaría de trabajar 52.56 minutos, y son muy pocos los casos que un corazón dure en paro cardiaco 52 minutos, solo conozco un caso en la ciudad de Bogotá un comerciante que dieron una herida en el corazón, duro 45 minutos sin signos vitales pero los galenos le hicieron prácticas de reanimación y supero la crisis, casos muy especiales, en cambio sí observa innumerables empresas que trabajan con cuadros de mando integral del 60 o 70%.

Así, como se ejerce control en la salud personal, cuidando los hábitos alimenticios, también se puede con las empresas con buenas prácticas de negocio y aplicando la gestión de control, para tener buenos resultados en la gestión de recursos, procesos, clientes y productos.

Hasta aquí la presentación del cuadro de mando integral, quienes estén interesados en un conversatorio sobre el tema el 24 de enero de 2014, lo podemos hacer por medio de la sala virtual y me lo hacen conocer enviando un correo electrónico a amfimar@gmail.com

Updated: 22/11/2013 — 8:09 AM

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