Contabilidad y Finanzas

Colegas Latinoamericanos

Control interno (X)

Administración

El administrador debe velar por la calidad y seguridad de los empleados al servicio del conjunto en forma directa e indirecta, de tal manera que requiere de manuales, de procedimiento y reglamentos que permitan tomar decisiones sobre los eventos que se presenten.

  • Existe manual de funciones para los empleados directos.
  • Existe manual de funciones para los empleados indirectos.
  • Existe manual de procedimientos.
  • Existe reglamento interno de personal.
  • Existe reglamento de seguridad industrial.
  • Los empleados tienen claro el concepto de autocontrol.
  • Se cumplieron las recomendaciones de la asamblea general.
  • Se aprobó el plan de negocios o presupuesto para la presente vigencia.
  • Se le hizo seguimiento al presupuesto de ingresos y gastos.
  • Las partidas del presupuesto coinciden con las cuentas de resultado.
  • Los contra créditos están aprobados por el Consejo de Administración.
  • Si se cumplieron las metas y objetivos del Conjunto Residencial.

Seguimiento

  • Se han encontrado debilidades en el control interno.
  • Se han encontrado irregularidades en el control interno.
  • Se cumple la normatividad de la propiedad horizontal.
  • Se atienden las quejas y reclamos.

Como se pueden dar cuenta, para la Revisoría Fiscal no existe ningún campo vedado de la administración que no pueda conocer, tomar evidencias, dar sugerencias para que la administración, a su vez se las comunique al Consejo de Administración y si la halla de trascendental para la organización se la da a conocer a la Asamblea General de copropietarios.

El concepto de muchos de los miembros del Consejo de Administración es que el trabajo del Revisor Fiscal debe limitarse a los asuntos de la contabilidad y pare de contar, pero se equivocan quienes piensan de esta forma, porque la Revisoria debe ser integral, que cubra todos los campos de la dministración y alerte a las directivas sobre los riesgos que pueden acontecer.

Updated: 06/03/2012 — 9:56 AM

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