Contabilidad y Finanzas

Colegas Latinoamericanos

Resultado integral total y resultado

Sección 2: Conceptos y principios generales

Los estados del resultado integral total y el estado de resultados separado, se expone con más solvencia en la sección 3.17 conjunto completo de estados financieros, donde además se incluyen el estado de situación financiera, el estado de cambios en el patrimonio, el estado de flujos de efectivo, además de las notas a los estados financieros que toman especial relevancia con categoría de un quinto estado. 

Estado del resultado integral

  • Es la diferencia aritmética entre Ingresos menos gastos.
  • No es un elemento separado de los estados financieros.
  • No necesita un principio de reconocimiento separado (Sección 2.43). 

Estado de resultado

  • Diferencia entre ingresos y gastos distintos de las partidas de ingresos y gastos que la NIIF clasifica del resultado integral.
  • No es un elemento separado de los estados financieros.
  • No necesita un principio de reconocimiento separado (Sección 2.44). 

El estado de resultados comprende:

  • Ingresos y ganancias
  • Gastos y pérdidas
    • Los ingresos y los gastos proceden directamente del reconocimiento y la medición de activos y pasivos.
    • No comprenden efectos de corrección de errores o cambios de políticas contables.
    • Los ingresos y los gastos son todos ordinarios, no se presentan como operacionales y no operacionales, todos son ordinarios.
    • Los ingresos o gastos extraordinarios son ganancias o pérdidas del estado de resultados.
    • Los gastos se reconocen sobre la base de asociación en forma directa con el reconocimiento del ingreso.
    • Los ingresos y los gastos conforman el estado de resultados del ejercicio corriente. 

El estado del resultado integral comprende:

  • Otros resultados integrales, tales como:
    • Resultado de la conversión de estados financieros a la moneda local.
    • Resultado de estudios actuariales.
    • Cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura. 

Ejemplo del  estado del resultado integral:

Cuentas Nota

2012

2011

Ingresos   por actividades ordinarias

5

6.863.545

5.808.653

Costo   de ventas

6

–   5.178.530

–   4.422.575

Ganancia   bruta

 

1.685.015

1.386.078

Otros   ingresos

 

88.850

25.000

Gastos   de ventas

 

– 175.550

–   156.800

Gastos   de administración

 

–   810.230

–   660.389

Otros   gastos

 

-106.763

-100.030

Gastos   financieros

7

–   26.366

–   36.712

Ganancias   antes de impuestos

8

654.956

457.147

Gasto   de impuestos a las ganancias (41%)

9

-270.250

-189.559

Ganancia del período

 

384.706

267.588

Otro resultado integral

 

 

 

Diferencia   en cambio extranjero

 

5.334

6.667

Pérdidas   actuariales

 

-819

497

Otro resultado integral

 

4.515

7.164

Estado del resultado integral

 

389.221

274.752

  • Los costos y gastos están clasificado de acuerdo a la función

(Tomado de la video conferencia presentada por el Lic. Jorge Fermín de Venezuela)

  • Esta NIIF no permite el reconocimiento de partidas en el estado de situación financiera que no cumplan la definición de activos o de pasivos independientemente de si proceden de la aplicación de la noción comúnmente referida como “proceso de correlación” para medir el resultado (Sección 2.45). 

El proceso de correlación hace referencia a:

Como los activos y pasivos son el resultado de eventos pasados ciertos, no se permite mediciones, con certeza medida en correlación de eventos, como se define: 

La Correlación consiste en dimensionar la importancia del evento y, si se diera el caso, establecer conexiones con otros eventos relacionados para ahorrar tiempo. La importancia y significado del evento en sí mismo depende de los siguientes factores:

  • Número de eventos similares registrados con anterioridad.
  • Número de elementos de configuración (CIs) que generan eventos similares.
  • Si existe alguna acción asociada al evento.
  • Si el evento representa una excepción.
  • Comparación de la cantidad de información utilizada en el evento respecto a un estándar.
  • Si se requieren datos adicionales para investigar el evento con posterioridad o incluso datos procedentes de otros sistemas de información.
  • Categorización asignada al evento.
  • Nivel de prioridad asignado al evento.

      http://itilv3.osiatis.es/operacion_servicios_TI/gestion_eventos/correlacion.php

 Considero que una situación de correlación puede ser la medición de un portafolio de inversiones en acciones, con base en estudios de correlación del comportamiento en un mercado activo de valores.

 

Updated: 17/04/2013 — 7:00 PM

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